
Агентское вознаграждение: 30% от каталожной цены. Средний чек (структура продаж 43,75% / 31,25% / 25%): 4 250 ₽.
| Статья | ₽/ед. | % от цены | Пояснение |
|---|---|---|---|
| Себестоимость товара (средняя) | 928,13 | 21,8% | Средневзвешенная: косметика 400 ₽ × 43,75% + спрей 1 150 ₽ × 31,25% + капсулы 1 575 ₽ × 25% |
| Агентское вознаграждение (30%) | 1 275,00 | 30,0% | Выплачивается агенту после оплаты товара клиентом |
| НДС (7%) | 297,50 | 7,0% | Упрощённая система налогообложения (доходы × 7%) |
| Логистика | 150,00 | 3,5% | Доставка до клиента / пункта выдачи |
| ФОТ | 400,00 | 9,4% | Зарплата операционного персонала |
| Офис и хознужды | 25,00 | 0,6% | Аренда, связь, канцелярия, коммунальные услуги |
| Итого расходов | 3 075,63 | 72,4% | Сумма всех операционных затрат на единицу |
| Маржинальная прибыль (до налога на прибыль) | 1 174,37 | 27,6% | Каталожная цена − все расходы (без налога на прибыль) |
| Налог на прибыль (15%) | 176,16 | 4,1% | 15% от маржинальной прибыли |
| Чистая прибыль (на единицу) | 998,21 | 23,5% | Маржинальная прибыль − налог на прибыль |
* Средний чек рассчитан как средневзвешенная каталожных цен трёх продуктовых линеек с учётом плановой структуры продаж.
| Категория | Цена каталога | Себестоимость | Агент 30% | Чистая прибыль |
|---|---|---|---|---|
| Капсулы | 5 280,00 ₽ | 1 575,00 ₽ | 1 584,00 ₽ | 1 282,23 ₽ |
| Спрей | 4 605,50 ₽ | 1 150,00 ₽ | 1 381,65 ₽ | 1 242,15 ₽ |
| Косметика | 3 415,00 ₽ | 400,00 ₽ | 1 024,50 ₽ | 661,30 ₽ |
Старт: 50 агентов, 150 покупателей. Первый год +25 агентов/мес., далее логистический рост с потолком 20 000 агентов и 300 000 покупателей.
| Месяц | Агенты | Отток | Покупатели | Отток |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 75 | 0 | 150 | 0 |
| 6 | 200 | 0 | 1 685 | 129 |
| 12 | 350 | 0 | 4 653 | 410 |
| 18 | 1 400 | 34 | 12 386 | 1 017 |
| 24 | 4 884 | 121 | 41 561 | 3 426 |
| 30 | 11 659 | 314 | 106 034 | 9 381 |
| 36 | 16 468 | 480 | 164 644 | 15 766 |
| 42 | 17 743 | 530 | 186 516 | 18 461 |
| 48 | 17 960 | 538 | 191 625 | 19 123 |
* Полная таблица на 48 месяцев — на странице «Финансовая модель».
| Показатель | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Итого |
|---|---|---|---|---|---|
| Покупатели (на конец) | 4 653 | 41 561 | 164 644 | 191 625 | — |
| Агенты (на конец) | 350 | 4 884 | 16 468 | 17 960 | — |
| Продано единиц | 21 140 | 270 271 | 1 353 533 | 2 237 091 | 3 882 035 |
| Выручка | 89 845 000 ₽ | 1 148 651 750 ₽ | 5 752 515 250 ₽ | 9 507 636 500 ₽ | 16 498 648 500 ₽ |
| Себестоимость | 19 616 458 ₽ | 250 824 416 ₽ | 1 256 098 588 ₽ | 2 076 035 664 ₽ | 3 602 575 126 ₽ |
| Агентское вознаграждение | 26 953 500 ₽ | 344 595 525 ₽ | 1 725 754 575 ₽ | 2 852 290 950 ₽ | 4 949 594 550 ₽ |
| НДС (7%) | 6 289 150 ₽ | 80 405 623 ₽ | 402 676 068 ₽ | 665 534 555 ₽ | 1 154 905 396 ₽ |
| Логистика | 3 171 000 ₽ | 40 540 650 ₽ | 203 029 950 ₽ | 335 563 650 ₽ | 582 305 250 ₽ |
| ФОТ (400 ₽/ед.) | 8 456 000 ₽ | 108 108 400 ₽ | 541 413 200 ₽ | 894 836 400 ₽ | 1 552 814 000 ₽ |
| Офис и хознужды | 528 500 ₽ | 6 756 775 ₽ | 33 838 325 ₽ | 55 927 275 ₽ | 97 050 875 ₽ |
| Маркетинг | 4 950 000 ₽ | 3 150 000 ₽ | 2 400 000 ₽ | 2 400 000 ₽ | 12 900 000 ₽ |
| IT-бюджет | 6 000 000 ₽ | 0 ₽ | 0 ₽ | 0 ₽ | 6 000 000 ₽ |
| Дефицит ФОТ (покрытие) | 15 665 200 ₽ | 0 ₽ | 0 ₽ | 0 ₽ | 15 665 200 ₽ |
| Доналоговая прибыль | 19 775 192 ₽ | 314 270 361 ₽ | 1 587 304 544 ₽ | 2 625 048 006 ₽ | 4 546 398 103 ₽ |
| Налог на прибыль (15%) | 2 966 279 ₽ | 47 140 554 ₽ | 238 095 682 ₽ | 393 757 201 ₽ | 681 959 716 ₽ |
| Чистая прибыль | 16 808 913 ₽ | 267 129 807 ₽ | 1 349 208 862 ₽ | 2 231 290 805 ₽ | 3 864 438 387 ₽ |
| Рентабельность | 18,7% | 23,3% | 23,5% | 23,5% | 23,4% |
| Месяц | Регион | Коэф. | Бюджет |
|---|---|---|---|
| 1 | Казань | ×2 | 400 000 ₽ |
| 2 | Екатеринбург | ×2 | 400 000 ₽ |
| 3 | Нижний Новгород | ×1 | 200 000 ₽ |
| 4 | Краснодар | ×2 | 400 000 ₽ |
| 5 | Челябинск | ×2 | 400 000 ₽ |
| 6 | Самара | ×2 | 400 000 ₽ |
| 7 | Уфа | ×2 | 400 000 ₽ |
| 8 | Ростов-на-Дону | ×1 | 200 000 ₽ |
| 9 | Москва | ×5 | 1 000 000 ₽ |
| 10 | Красноярск | ×1 | 200 000 ₽ |
| 11 | Пермь | ×1 | 200 000 ₽ |
| 12 | Воронеж | ×1 | 200 000 ₽ |
| 13 | Волгоград | ×1 | 200 000 ₽ |
| 14 | Омск | ×1 | 200 000 ₽ |
| 15 | Саратов | ×1 | 200 000 ₽ |
| 16 | Новосибирск | ×2 | 400 000 ₽ |
| 17 | Санкт-Петербург | ×3 | 600 000 ₽ |
| 18 | Тюмень | ×1 | 200 000 ₽ |
| 19 | Владивосток | ×1 | 200 000 ₽ |
| 20 | Иркутск | ×1 | 200 000 ₽ |
| 21 | Калининград | ×1 | 200 000 ₽ |
| 22 | Сочи | ×1 | 200 000 ₽ |
| 23 | Белгород | ×1 | 200 000 ₽ |
| 24 | Сургут | ×1 | 200 000 ₽ |
* Офлайн-мероприятия (400 000 ₽) — только за счёт 5% от чистой прибыли региона. Первое мероприятие — через ~8 месяцев после запуска при накоплении 400 000 ₽. Контент для агентов: 300 000 ₽ на все регионы на первые 24 месяца.
| Мультипликатор P/E | Exit Value | Доля инвестора (15%) | Возврат (x) |
|---|---|---|---|
| 5x | 11,16 млрд ₽ | 1,67 млрд ₽ | 51x |
| 6x | 13,39 млрд ₽ | 2,01 млрд ₽ | 61x |
| 7x | 15,62 млрд ₽ | 2,34 млрд ₽ | 71x |
| 8x | 17,85 млрд ₽ | 2,68 млрд ₽ | 81x |
| Сценарий | Выполнение плана | Чистая прибыль Года 4 | Оценка | Инвестор получит | Возврат |
|---|---|---|---|---|---|
| План | 100% | 2,23 млрд ₽ | 15,62 млрд ₽ | 2,34 млрд ₽ | 71x |
| A | 70% | 1,56 млрд ₽ | 10,93 млрд ₽ | 1,64 млрд ₽ | 50x |
| B | 50% | 1,12 млрд ₽ | 7,81 млрд ₽ | 1,17 млрд ₽ | 35x |
| C | 30% | 669 млн ₽ | 4,69 млрд ₽ | 703 млн ₽ | 21x |
| D | ~9% | 201 млн ₽ | 1,41 млрд ₽ | 211 млн ₽ | 6x |
* Все сценарии — та же методика (P/E 7x, без дисконта), применённая к доле выполнения плана. Инвестор не теряет капитал даже в кризисном сценарии.
CEO, технологический предприниматель
COO, стратегический менеджер
Сочетание международного опыта масштабирования и стратегического антикризисного управления.
Участники общества — основатели, в равных долях (50% / 50%).
Гибкая система реализации прав инвестора. Мы предлагаем инвестору три независимых трека, которые могут комбинироваться:
| Год | Чистая прибыль | Дивиденды инвестору (15%) |
|---|---|---|
| Год 1 | 17 млн ₽ | — |
| Год 2 | 267 млн ₽ | — |
| Год 3 | 1,35 млрд ₽ | — |
| Год 4 | 2,23 млрд ₽ | 335 млн ₽ |
| Год 5 (прогноз) | ~2,5 млрд ₽ | 375 млн ₽ |
| Год 6 (прогноз) | ~2,7–2,8 млрд | 405 млн ₽ – 420 млн ₽ |
* Дивиденды выплачиваются при условии положительной чистой прибыли и решения общего собрания участников.
Компания формирует фонд выкупа из 30% чистой прибыли. К концу 6-го года накопленная сумма достигает ~2,63 млрд ₽–2,66 млрд ₽. Этого достаточно для полного выкупа 15% доли инвестора за 2,34 млрд ₽.
| Год | Чистая прибыль | 30% в фонд выкупа | Накоплено |
|---|---|---|---|
| Год 3 | 1,35 млрд ₽ | 405 млн ₽ | 405 млн ₽ |
| Год 4 | 2,23 млрд ₽ | 669 млн ₽ | 1,07 млрд ₽ |
| Год 5 (прогноз) | ~2,5 млрд ₽ | 750 млн ₽ | 1,82 млрд ₽ |
| Год 6 (прогноз) | ~2,7–2,8 млрд | 810 млн ₽ – 840 млн ₽ | ~2,63 млрд ₽–2,66 млрд ₽ |
* Полный выкуп происходит, как только накопленный фонд достигает стоимости доли инвестора (2,34 млрд ₽), ориентировочно в конце 5-го – начале 6-го года. После выкупа инвестор полностью выходит из бизнеса.
Мы открываем раунд на 33 млн ₽ при pre-money 187 млн ₽. Доля инвестора — 15%.
При P/E 7x стоимость компании через 4 года — 15,62 млрд ₽. Возврат — 71x (~2,34 млрд ₽).
Гибкий выход: выкуп, дивиденды или продажа доли.
«Давайте сделаем этот рынок вместе.»